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財政計画 |
新市の財政計画は、合併後の10年間について、歳入・歳出の項目ごとに、過去の実績や将来の見通し等を勘案して普通会計 ※1 ベースで作成したものです。 作成にあたっては、合併後の新市においても健全な財政運営を行うことを基本として、合併による経費の削減効果、サービス水準の調整、行財政改革の推進、国・県の財政支援措置、三位一体の改革 ※2 の影響等を加味しながら、一定の条件の下に算定を行いました。 新市においては、この計画を指針としながら、歳入・歳出それぞれについて更に検討を加え、単年度ごとに堅実な財政運営を基調とした予算編成を行い対応することとなります。
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建設事業や基金造成に対する普通交付税措置 (合併特例債) |
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上限196億円のうち 160億円を活用 |
合併特例債は、まちづくり建設事業分に141億円、合併市町村振興基金の創設に19億円を見込んでいます。その元利償還金に対して70%が普通交付税で措置されます。 |
合併市町村補助金 (国) |
3億6千万円 |
地域内交流や一体化の強化に対する事業に対して3年間のうちに国から補助されます。 |
合併直後の臨時的経費に対する普通交付税措置 |
5億7千万円 |
電算システムの統合や行政の一体化など合併直後の臨時的な経費に対して普通交付税として5年間で措置されます。 |
新たなまちづくりに対する特別交付税措置 |
4億4千万円 |
合併を契機に行う新たなまちづくりや公共料金の格差是正など合併直後の財政需要(必要経費)に対して特別交付税として3年間で措置されます。 |
合併特例交付金 (長野県) |
6億円 |
合併に伴い懸念される地域格差の是正や住民意見の反映促進、住民サービスの向上などの事業に対して10年間で措置されます。 |
普通交付税の算定の特例 (合併算定替え) |
合併後10年間は、合併しなかった場合と同様に算定した普通交付税を下回らないよう保障されます。その後5年間は算定される交付税との差額を段階的に調整し本来の額になります。 |
※ 一部の支援策については、現行制度を前提にしています。 |
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【 人件費の削減効果 】 (平成18年から平成27年まで) | |
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議会議員の削減効果 | 議員の総数が約半分になるとして推計しています。 |
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約 10億円 | |
特別職などの削減効果 | 市町村長、助役、収入役、教育長が約半分の6人(総合支所長を含む)になるとして推計しています。 |
約 4億円 | |
職員などの削減効果 | 退職者に対する補充を少なくすることで、10年間で約2割の職員を削減できることとして推計しています。 |
約 60億円 |